总结2010-平凡生活中的惊喜与坎坷 & 展望2011-未知的人生旅程将继续上演怎样的精彩?

又是大总结的时刻了,从未像今年这么早就动身开始了总结,周末凌晨五点钟从梦中醒来,突然从未有过的清醒,于是爬起来在床上完成了2010年的总结。也许今年真的太过无聊了吧,也许今年真的没什么可以总结的所以希望早早了事,也许今年真的是一年没什么值得留恋的一年,所以才希望早总结早结束早解脱呵!

向来事物都是相对的,好的坏的,伤心的开心的,得到的失去的,看似普通平凡的生活却也处处透露着些许的惊喜伴随着或许的坎坷。

 

工作:

排名第一位的当然选择了工作,毕竟工作是养活我自己的唯一手段,否则结果可想而知。所以,把工作做好是我的首要职责。回顾2010年工作上的亮点,也无非是一次成功的展会,外加一次去美国的公差机会。能在这家公司去一次美国,是我最后的心愿了,终于在今年达成了,也比较心满意足。

同时将自己的工作范围由中国区变为亚太区以及也做些全球支持性的突破。

所以至于2011年,要怎么去突破自己在工作上的角色,也无非两条路可走。

第一,继续留在现任公司,完成2011年的澳大利亚石油化工展以及深圳的核电展,但至于怎么将展会做得非常之成功也颇是一件伤脑筋的事情,还需再三思量。

第二,转换工作,至于大方向应该是不会变,主要还是市场。不过应该朝两个方向发展,要么更加专业,使自己成为Marketing Communication的专家;另一个嘛,就可能要更多的了解和学习下市场研究和分析,让自己从宏观上更好的掌握市场的概念和内容,从一个更高的角度去思考问题,从而拓宽自己的职业宽度。

——坚持,不会放弃!谁能知道下一个转角就一定不是机会?

 

学习:

今年5月份的时候报名了泰祺的MBA补习班,大张旗鼓的投入了资金准备在2011年的MBA考试大获全胜。至于为什么考MBA的原因,也无非是想让自己更上一个台阶,从学士学位升级为硕士,至于为什么不考在职研究生,那是因为考虑到MBA更为市场化。从6月份开始上课一直坚持到11月份,每个周末去上课一天,经历了炎热的酷暑,美丽的秋季,还有初入的冬季,最后以夭折告终。

自以为模拟考试考得还不错,200分没问题只要过线就OK。却不曾想到错过了去同济考试学校报名确认的时间了,只因为家里突然出了点状况,于是竟也忘记了这回事。

所以,这笔资金的投入应该已经无法获得任何收益了,因为自己现在已经不太想考了,真的是很耗时间耗精力耗体力耗财力的一件事情。当然一味的后悔这个决定也是无益的,从光明的角度来看,能够认识一两个朋友还是有收获的,能够感觉一下像个学生一样在教室里一坐就是一个白天和晚上的感觉也是很幸福的,做过了就不要后悔!后悔不是我的强项!

至于2011年,在学习发展方向到底要怎样进行设定,不妨选择一个自己感兴趣的专业考一个在职研究生,比如与艺术有关的,或者可以与文学有关的,也不妨参加一些职业技能的专项考核培训

至于语言类的学习,自己还是重拾回德语的学习了,机会总是给有准备的人,只是这次自己并没有准备好。在这方面的心得是,永远不要因为一件事情暂时没用或者暂时没有看到收益而放弃做这件事情,因为你永远不知道未来会发生什么,你永远不知道就在哪一刻你就需要用到自己所学的知识。

今年读的书也比较少,应该说是相当少了,是从未有过的贫瘠的一年。所以,明年注定要给自己多买些书,多看些书。

——没有书籍的大脑,如同干涸的泥沼一样,总让人觉得思想的贫瘠和可悲。

 

梦想:

梦想照进现实的年代里,如果不去追求和实现自己的若干个梦想将会是遗憾终生的事情。

所以,今年的另外一个投资是钢琴,之前博客也有提到过自己的感受。一直到现在,只是当经济状况太差手头太紧的时候才会有些怀疑是否要买这个钢琴之外,大部分时间都是认可自己的这个选择的。

2011年要坚持钢琴的学习,准备和晶晶一起考级。一步一步的来,但是要注意的几条原则:

坚持每天都要练,而且每次至少在半个小时以上。

练琴的时候不可以三心二意,关掉手机。

如果出差的话,也要寻找条件坚持练习。

以上三条原则是晶晶的建议,我想我会努力地!

——生活有时候,你可以理解为一种简单的形式,也可以理解为一种内涵的存在。

 

健康:

今年的健康状况貌似还行,没什么大毛病,也不怎么感冒。

作息规律——生活习惯以及作息规律还不是很好,几乎每天都在半夜12点左右睡觉。偶尔的因为奶茶和咖啡或者不明原因的失眠,也勉强凑合的过去了。

老生常谈的一个话题,继续调整作息规律,不要透支生命。

在这里也希望爸爸的伤势能够早日康复,也希望大家的身体都是健健康康的,开车也好骑车也罢都一定要小心一些。我也不小心骑自行车撞了助动车,虽然没什么大碍,不过也是心有余悸的。

在当爸爸被推进手术室的那一刻,我在外面对老爸说了一句话:老爸,你一定行的,加油!在医院陪护爸爸的那段时间,温暖的阳光照在我身上,让我领会到了亲情的坚强,重要和温暖,我想我是很爱很爱我的亲人,我的父母还有我的外婆外公爷爷的。只是,我一个人的力量太小太微不足道了,就算我再坚强也还是需要另外一个肩膀的支撑吧!

——不管怎样,我还需再坚强些!

 

理财:

于今年5月份每月定投基金1000元,用作强迫储蓄,到年底竟也发现赚了几百块钱。于10月份初次尝试买股票,只是小试牛刀买了1W,目前为止也已经赔了1200了。但是我对其中的一只股还是蛮有信心的,对于另外一只倒是有些后悔听别人的建议,当然也可能是自己下手晚了。

不过对于未来股市的发展前景自己不是很乐观吧,但是隐隐约约之中又对十几年二十几年之后有着某种信心。

但是今年对于我来说是一个极为破财的一年,大笔的开销不算,意外的损失也罢,都已经看作是命中注定了。昨晚刚刚总结了今年的财务状况,大概一年下来存款只存了不到20K。挺可悲的。其实这样不能算根本原因,根本原因应该还是自己赚得太少吧!

至于2011年的理财计划,首先要自己能够得到加薪;其次,凡是超过5000块钱的开销都要再三思量,切不可一时冲动行事。2010年就是一个很不错的教训,偶尔的体验下手头紧的感觉可以让自己珍惜自己的劳动成果将钱发挥到最大的效益。好比说之前我买花都是一束一束的买,或者一次好几只各种款式的,可是现在呢,我只会一次只买一株,或者一株香槟玫瑰,或者一株百合,或者只是一株非洲菊。但是他们带给我的快乐美感决不亚于一大簇的鲜花。

——适当的节俭依然不失为一种美德!

 

旅行:

今年由于之前周末上课的原因,并未计划任何的外出旅行。但之后去了一次美国,虽然是工作没什么时间玩,但也算从某种程度上弥补了一下空白。

2011年的旅行计划还是蛮多的,自己的外加工作计划的。

自己的旅行目的地,大概有哈尔滨,西藏,香港等。香港和西藏的可能性最大吧!

——人生的意义在于不断地去体验和探索!

 

社交:

今年做得最频繁的事情也是社交了,不断地与好友相聚吃饭聊天活动,也不断地结实了些许萍水相逢的人,让我在这方面的视野有了不少的开阔,才真正懂了什么是人生百态,而每个人的生活状态大概都是已经命中注定甚至是被自己选择好了的。

至于人生大事的这件事情,急事急不来的,要是着急了只会出问题。后来自己才意识到,其实生活的开心跟钱多钱少根本没有绝对的关系,而是跟身边的那个人是否真心想了解你,懂你,愿意倾听你才是最关键。春节回家还是没法交差,不过想必父母应该可以理解吧,毕竟婚姻是关于一辈子幸福的事情。

要继续维护几份难得的友谊,明年太太姑要生Baby了,自己得准备一下红包了。冲喜啊冲喜,嘿嘿!

 

心得:

通过这一年的折腾,发现其实以前对自己的理解是正确的,对自己的追求以及设定都是没问题的,所以一定要坚持自己的观点和认定,而不是随便倾听别人对你的劝告。

比如,考MBA就是被一个朋友建议的,而我之前从不想过自己要去考MBA总觉得那是一件不值得做的事情。

比如,谈恋爱和婚姻大事切不可着急,可是有的朋友在我身边不停地催促和暗示的话,的确不利于我健康心态的保持和发展。

当然,我不是说他们都错了,我只是说这些对他们是适用的,对于我自己并不适用。所以,一如既往的坚持自己的判断,不会有错,也绝对不会后悔。

没关系,无论过去发生了什么只会让我变得更加强大,坚持,隐忍,淡定和成熟。浮躁的社会,也可以有一颗沉淀的心,和那么多永不退色坚持的梦想。

 

我依然认定,有梦想就会有未来!有了梦想,生活才给力嘛!嘿嘿!

希望在即将到来的2011年,自己可以开创人生的辉煌历史,或者哪怕只是简简单单充实的一年吧!

大家一起加油!2011我满怀期待的盼着。。。

组织培训活动小结

八月五号和六号,公司组织了一次培训。本来我都不知道关于这次培训的事情,领导也没有意要让我知道,可能是因为, 我和这次培训没有很大的关系。那或许这次活动应该由我的领导亲自组织吧!

可是,上个周五的时候,突然领导病了,住院挂水了,他就把这件事情的后续安排交给我了。在经历了一系列事情之后,在这次培训终于结束之后,于是,我就写下了关于这次组织培训的经验教训:

1. 确定培训内容:

这点,只要跟讲师沟通好,根据他要讲的内容,以及正常的作息时间,确定一个培训日程安排。一般连续性的讲课不超过两个小时,两个小时之后,人的注意力是很难继续集中的。所以,中间需要休息。 这其中,要关系到这个讲师对自己要讲的内容是否有一个八成的时间把握,如果他能够在规定的时间里,刚好把自己要讲的内容讲完,哪怕多点少点也没关系,那么这个问题就不大。好在这次培训的两个讲师都对自己的专业知识很有把握,所以,在时间和进度方面没有出现很大的问题。

2. 确定参加培训的人数:

其实,如何确定一个培训要参加的人数,要看这次培训的目的和意义是什么,也就是,这次培训的受益人是谁。只有这个目标群体确定好了,人数才可以确定下来。

可是,似乎这次培训的目标群体太混乱了。与之有关的,与之无关的,似乎就是谁想参加就参加,或者,大老板一拍脑袋让谁参加谁就得参加。而一旦目标群体可以无限扩大,随之导致的一个客观的问题空间大小就出现了。(见第3点)

我还是具体说一下情况:

一开始领导给我的人数有二十几个人,但是,他说还有很多人没有答复。

等我周五的时候问好了,那个时候的人数已经三十出头了。

而我们培训室的最大容量是可以坐36个人(有桌子有椅子的),好,我觉得这个基本上是没有问题的。

但是,等第二周周一到办公室,居然又要增加8个人,那么人数一下子就到了41个人了。大老板一听,不行人这么多,不要弄得太挤了,于是就要跟主讲人商量是否要把这次培训分成两批!也就是由原来的2天持续到四天。我觉得这个方案是不可行的。因为讲师和我们组织方的时间成本就会大大增加。那么剩下的方法,就是大老板要砍掉几个人。

在面见大老板之前,我已经把培训室都安排好了,足以可以坐得下41个人,那就是委屈剩下的几个人,只能坐在最后一排的多增加椅子上。

可是,在面见大老板之后,在大老板砍掉了几个人之后,大老板还特地到培训室看了一眼,看见我之前增加的五个椅子,说让我撤掉。ok,那我就辛苦点再撤了吧!

本以为,就这样一切也就顺利了。

可是,万万没有想到第二天的情形竟然是这个样子的:

我的领导跟我说,再加两个人,XX手下的两个人也来了。

我说:这怎么可以呢?本来人就多,再说大老板都亲自说了,他不喜欢人多,甚至为此还砍掉了几个人呢!

领导说:这两个人就是大老板叫过来的!

Ok, 我无语。事实上,大老板在培训的当天,又增加了三个人,最后的结果是,不得不再拖椅子过来,坐在最后面的一排!甚至有的人,都没有跟我打招呼,也没有跟我领导打招呼,就自己很自觉地买了机票从北京来上海,一屁股坐在会议室里。

我就在想,难道这群人就是这么没有组织性,纪律性么?一个活动的组织和安排是需要沟通和合作的,谁在培训名单上谁就应该来参加培训,那么,哪怕你不在名单上,但至少你也应该组织人员打声招呼,可是,你连招呼都不打,自己就跑来听了。站了位子不说,本来就紧张。这个人也太把这个公司当自己的了。

再说说大老板,或许我没有资格做什么评论。但是,我想说的是,既然你自己都嫌人多,撤掉了那些椅子,可是,为什么在培训的当天,又不跟我打招呼就加了好几个人。对,我是不算什么,但起码这次活动交给我组织了,我就有权利知道。

关于这点,我写得可能有点多了,我也不知道是不是所有的培训都可能会出现这种情况!但我个人觉得,如果在一个组织性很强的公司里的话,应该是不会出现这种混乱局面的。

 

3. 安排培训地点:衡量空间大小

这个已经是跟上面一点密切相关的一个要素了,如果我们公司没有自己的培训室的话,我们可能要选择租一个培训室。但是,现在我们有了,并且考虑用自己的会议室,就要考虑我们会议室的实际容纳水平。

关于这点我就不多说了,还是与参加人数密切相关(大家继续参考第二条)。

 

4.发培训通知:

准备好具体的培训内容给大家发出去!

 

5. 准备多媒体工具:

要提前做好准备,把投影仪以及幕布测试好,把讲师的笔记本与之匹配好,准备其他的如激光笔,水笔等等。

 

6. 准备记事本和笔:

要给每位听众配备饮用水,记事本和笔。

 

7. 准备休息时间吃的点心和茶水:

准备了,但是不符合大老板的要求。我让前台定些曲奇,结果被送来的是一些甜趣啊,康师傅美味酥啊之类的饼干。并且也不是很多一共八袋,只能够第一天的。

由于第一天中午的Pizza,可能有些人没有吃饱。于是,大老板的秘书特地过来叮嘱我,”去买些小cake之类的点心,并且换上好的茶叶,不要用立顿的包茶,买些好点的给代理商喝!”

Ok,那我只好去买咯!买了两百多块钱的点心,和两百五十块钱的两盒茶叶。赶来赶去,气喘吁吁!

在这里,我突然想知道:难道点心之类的东西也应该我一个市场部门的人单独去买么?我一个市场部门的小职员整天做这种事情,我还能有时间做别的事情么?可是,我不来买,又能让谁去买呢?毕竟是大老板秘书跑过来叫我出去买的,更何况,我们只有一个前台,前台走开了,谁来做前台?

今天,我的领导告诉我:Marketing部门就是做其他部门不想做和不愿意做的事情!

我问:这是谁说的?

领导说是他的领导!

我无语!

当然我知道这是开玩笑的一种说法,但是总不能把市场部门做成一个公司的保姆部门吧!

8. 准备两天的午饭:

话说准备午饭似乎很容易,可是要定四五十个人的饭,就有些难度了。关键是,我们公司周围步行10分钟范围内根本就没有可以吃大餐的酒店啊,而且这些人都要求高档次的,所以,订餐是一件很困难的事情!

定什么?

领导说Pizza,Ok, Pizza 简单多了,一人三块外加一个烤鸡翅,估计也差不多了。

那么定多少?

想来想去,我就订了12个12″ 的Pizza,和8盒6只装的鸡翅。本以为够了,但事实上,还是比较尴尬的。由于大多数人参加了这次培训,于是,那些没有参加培训的人,他们也要一起吃。我一直是到最后才能够吃上一小块Pizza的。

在哪儿吃?

于是,就是茶水间站着吃的也有,会议室里吃的也有,培训室里吃的也有。反正,就是一片混乱!看得我头都大了。

我觉得我就跟个保姆似的,叫这个吃饭,喊那个吃饭的,就怕他们吃不饱,或者没饭吃!

好不容易第一天的解决了,但是大老板的秘书建议我,第二天就不要再叫西餐了,大家都是中国人,就叫米饭吃吧!

我一想也是,这些人要是没有米饭吃,估计也都吃不饱的。

于是,当天晚上我就一直寻思着叫什么快餐。

上岛咖啡古美店可以送餐,但是,很难吃。虽然难吃,我也找不到其他的快餐。心想,就订这个吧。于是找电话,打114,114说,上岛古美店没有登记,给我一个上岛餐饮有限公司的电话号码。于是,我打过去,居然是传真机的声音。那好,我再打114, 结果给我的是上岛另外一家店的电话,我打过去,居然对方说我打错了。

无奈我在网上查上岛餐饮的网站,倒是有的,但是却没有总部的电话号码!好在,有两家新店开张,一家就在桂平路店,有电话,我就打过去。结果,对方说,太远了不给送。那我问有没有总部的电话,她让我过五分钟之后再打过去,说帮我查查。5分钟之后打过去,却一直忙音。

其实,我打过浦东两个上岛咖啡店的电话,他们都说不知道其他分店的电话号码。

在这里,我就不批判上岛咖啡了,我继续说:

上岛咖啡就算了,我想试试丽华快餐!我前天也试着查了丽华快餐,但是好像在大众点评网上,口碑不是很好,不是菜口味很差,乱七八糟,就是送货迟到或者服务不好。但是,这次我实在走投无路了,我想冒险试试看。毕竟,从我自身对丽华的印象还是不错的。

当然,这里不是有心给丽华做广告,事实是,我定了48份25元的商务套餐。对方很耐心,把餐单名称一一报给我,并尝试为我加餐成30元的,也就是两荤五素。并且第二天,上午又打了两三个电话确认我的需求,以及水果,饮料和酸奶的赠送。并且很及时的送来了午餐。整体还是很不错的,干净清爽,大家也都还喜欢。当然肯定无法满足每个人的需求咯,有的人当我问他味道怎么样?她很无奈的说了声还行,我说是啊,你要看与什么标准比了,要是与快餐的标准比,那还是不错,要是与你自己家里烧的比起来,那还是有一定差距的。

 

教训:

由于是第一次组织这种算是大规模的培训活动,也没有任何人告诉我该怎么做,所以难免会有一些遗漏和疏忽的地方:

第一,没有主持人。

培训开始之前,由谁做一个概括性的介绍:比如,找一个人说开场白,然后介绍一下这次培训的讲师,以及大体的内容。

第二,通知不够细致。

在我发培训通知的时候,通知包括两部分内容,一是培训的内容,二是参加此次培训的人员名单以及联系方式。但是我忘记了两点:

1. 没有发一张地图,也就是公司所在位置的地图供大家参考。

2. 我只是告诉大家如果有问题,请联系我,但是却没有告知大家,如需定酒店以及接机事宜,请联系前台。(因为,后来有的人又让我来定酒店,我觉得这是不太妥当,负责定酒店的事情,明明就是行政部门该做的,又不是我市场部门做的,但是,谁让我有没有跟大家说清楚呢?)

第三,后勤细节:

由于我们办公室内部没有单独的洗手间,而是和整个大厦共用一个的,所以,要去洗手间,很多人都不知道该怎么走。而我也竟然忘记了弄一个指示,告知大家。 好在不知道谁帮我打印了一张纸,贴在了墙上。这点被我发现了,我觉得以后还是应该注意的。 (我估计这是大老板让自己的秘书打印出来的,在这里还是表示感谢,同时学习一下。)

第四,培训活动报名期限。

一次培训活动的报名是需要有时间期限的,固定在某一天,在这一天之前报名的都可以参加,之后就没有机会参加。我想这也是这次活动之所以出乱子的原因。如果我们确定了一个时间期限,并告知大家,想必会稍微好一点。

 

我依然还有这些疑惑,希望有经验的人能够给我指点:

1. 企业内部的培训要由哪个部门组织?

按照我的理解:凡是与团队训练有关的是由人事部门来负责。在公司内部与技能培训有关的该是市场部门组织?

2. 培训的费用,要算在哪个部门?全部放在Maketing部门么?是不是不同的公司也有不同的规定?

3. 一般四五十个人的培训的话,午餐该怎么解决?毕竟民以食为天嘛!这个还是比较重要的。