早睡早起习惯的养成

貌似从6月份开始,自己就已经习惯地早上六点半或者7点醒来,然后有一种时间紧迫感就不想再趴床上赖觉。

不知道最近从哪里继承来的一种力量,每天早上醒来之后的第一感觉就是,我必须要起床,我要起床做事情。或者,再也不能迟到。

于是,搬到太太姑这边住的几天,每天早上我都是八点半左右就到公司,这简直是我工作这三年来的奇迹。公司里的阿姨看到我去那么早都觉得很惊讶。其实何况是他们,就连我自己都惊讶于自己的状态。甚至之前每逢周末的上午必定赖床的习惯也已经摒弃了,所以,就算是周末我起床的时间和工作日的时间都一样。

至于晚上几点睡觉,基本上绝对能够保证12点前入睡,没什么特别要紧的事情,除非临时特别想写点东西,或者看书看得比较投入的话,其他时候大概11点到11点半之间就可以睡觉了。

20天养成一个习惯的规律,已经验证了。我绝对已经坚持了一个月的时间了。

于是,作为小小的奖励,给自己买了鞋子、隔离霜等等(其实,只不过是想买东西而已,何必给自己这么多借口呢?呵呵)

《我想跟你走》刘若英

喜欢奶茶,因她的歌声,她的电影,她的认真,她那小小的可爱和坏,她身上所散发出的那种味道,而在看了她的文字之后,我更喜欢上她那细腻的情感和对生活的态度。

人通常会喜欢怎样的人呢? 大概分两种,一种是与自己相像的,我们喜欢这种人是因为我们情趣相投。另一种大概就是与自己异类的,这种人我们通常会相互弥补。看到奶茶认真的样子,听着她奶茶般的声音,琢磨着她那细腻的笔触,就仿佛看见自己那般亲切。

很久以来习惯了坐在写字台的电脑前,噼啪噼啪地敲着键盘,然而在没有电脑的那几天,思绪和情感像伸展的枝叶般富有生命,用笔和纸记下来的陈旧味道,却依然那样熟悉。再次开始敲打键盘的时候,已经不是死板笔直地坐在写字台前像完成某种任务一般,而是席地而坐,笔记本放到了位置恰到好处的床上,旁边还有一面镜子……

《我想跟你走》是阅读奶茶的第一本文字。

她说:“在一起的时候,需要两个人做决定;分手的时候,只需要一个人”这好像就是自己的表现。两个人在一起的时候,是不可以有一个人勉强接受的,而一旦一个人勉强接受了,那注定最后的结局是要分开。但是,这又看上去在一起的时候会比较难,而分开则很容易。然而,现实生活中则是在一起比较容易,分开却很难。

  • “可不可以不搬家”我也这样问自己。

在上海的三年,搬家5次,用小孩的话讲,那是散财无数。

有时候我告诉自己:“搬家很好啊,租房很好啊。不喜欢一个地方了,就可以搬走。想换一种心情了,就可以离开。多么洒脱的生活。”我自己都搞不清楚这是不是一种自欺欺人。

事实真的如此吗?搬家很累。。。其实,我应该欣慰自己现在还可以搬得动,无论是身体还是心情,若是有一天我搬不动了,这证明我老了,我不应该再漂泊而是选择沉沦。

租房的三年多多少少给自己购置了太多的东西,而每一次搬家都要送人或者扔掉好多。不是不喜欢,不是不可以再用,更不是因为我真的喜新厌旧,只是,我需要自己简单的离开,再简单的开始。这有什么大不了的。

其实,我自己都不知道自己还有多少力气可以选择继续漂泊。。。

  • “Happy Birthday”

书中有一篇是被奶茶改编成电影的《生日快乐》,那首歌我也非常喜欢。看电影的时候,到最后自己还是哭了,跟奶茶一样,哭的一塌糊涂。而这次只是看这些文字时,我再次难过得哭起来。看着镜子中自己哭泣的脸,发现好丑好丑,肌肉有些抽搐,为什么痛哭就一定要这么难看?

小米不喜欢别人祝她生日快乐,那是因为她到了令人敏感的年龄阶段,而我又何尝不是呢?

马上也是自己生日了,去年除了家人的生日祝福之外,有一个高中同学的祝福。原因是他比我大一天。而我那天并没有给他生日祝福。而有一些人,曾以为他们不会忘记我的生日却偏偏忘了的人,我也原谅了他们,毕竟谁也没有义务记住别人的生日。

本来打算买了生日蛋糕拿到公司跟大家一起吃,可是,又特别害怕别人问起年龄,哪怕只是出于关心都不可以的那种。所以,还在纠结到底要不要请大家吃饭和吃蛋糕。

 

阴谋

是啊

我唯一剩下的阴谋

就是彻底的隐形

让他偶尔的嫉妒

但他真会这样吗?

还是我根本掉进自己的阴谋?

当我回到那个可能有他的城市

走在街上

都会屏住呼吸

深怕

一不小心

自己就现出原形

为了让自己不会现出原形,我只会越走越远,永远也不会回头。。。

搬家尾声

这次搬家没什么好说的,就是忙、乱、累。。。

昨晚将最后一批行李整理好,跟房东阿姨结了帐。本以为房东阿姨又会克扣一些押金之类的,却没想到她却挺爽快,算了水、电、煤,还少收我了1.5元。她帮我搬了一件行李到楼下,我跑去叫了Taxi,临走的时候,我一口一个“阿姨再见”,她却也很客气地说“有空常来玩”。

司机后来问我,“她是你阿姨?”我笑笑说,“是房东阿姨。”“哦,我听你叫得这么甜还以为是你家亲戚。”

后来司机问我是哪里人,没想到他居然一下子就猜对了,还说,他的太太也是山东人。还说了句“山东的山美,水美,人更美。。。”

我说:“那您太太一定很漂亮啦!”

“那还用问,看我的样子就知道了”他调侃地说。

我无语。。。

“那你现在还在读大学?”师傅继续问。

“啊?我都毕业三年了。。。”我说。

“可是,你看起来依然像大学生的样子”

我暗自欣喜吧,这不表示咱还年轻着嘛。。。

接着,他老人家又跟我介绍了他的儿子,年龄,生肖,毕业于同济大学建筑系,现在XXX建筑设计院工作,工作两年了。

好吧,我说:“您一定很开心,有这么优秀的儿子。”

到了我太太姑那里,她看见我又搬来的三大包东西,她彻底崩溃了。“你一个人居然有这么多东西。我算服了你了。”

我很不好意思地笑笑。

看见了她,我很深情地拥抱了一下她,那时的心情比较复杂。。。

然后我们就开始聊天,聊到很多好玩的事情。

路线测试:

搬到了新的住处,怕第二天早上上班会迟到,所以今早7点起床,7:30就出门坐车,走路十分钟,7:40上车,8点10分下车,再走10分钟,于是今早我就第一个到了公司。8:20。

昨晚领导从北京飞上海的航班被取消了,所以他老人家很郁闷,白白等了和浪费了那么多时间。

我的新生活又开始了,我可以和太太姑一起相互督促学习了。他们的生活习惯很规律,这样我自己也可以约束一下我自己。

Fighting…加油。。。

夜半歌声

貌似很长一段时间没有看过悲剧的电影了,所以是时候看一部了。

“小孩”说,他不喜欢看悲剧的,因为自己很容易被感染。

我说,我也很容易被感染,但我每次都很想看。

他说,这又是强迫症的表现。

我说,你那叫逃避,而我这是挑战。。。

《夜半歌声》是有3个版本,1937年的电影、1997年的电影、和2005年黄磊的电视剧版本。而我看的是张国荣1997年的版本。

地区:香港夜半歌声
类型:爱情
语言:粤语
导演:于仁泰 Ronny Yu
主演:张国荣 Leslie Cheung

黄磊 Lei Huang

吴倩莲 Chien-lien Wu

郭振锋 Philip Kwok

鲍方 Fong Pao
上映日期:1997-02-01

1926年秋,著名歌星宋丹平(张国荣饰)主演的歌剧倾倒了成千上万女歌迷,但他唯独钟情清纯可爱的杜云嫣(吴倩莲饰),两人热烈地坠入爱河,爱得如胶似漆。云嫣的父亲闻讯后勃然大怒,将云嫣禁闭在家,并将她许配给豪门显贵。

云嫣却在订婚夜宴上装病离席,私会丹平。权贵公子妒火中烧,派人毒打丹平,并放火焚毁了剧院。云嫣坚信丹平未死,装疯卖傻。每逢月圆之夜,她都会在剧院的废墟上聆听到一曲从虚无缥渺中传来的爱歌。  

十年后,一个小剧团租用了这个闹鬼的破剧院。青年演员韦青(黄磊饰)遇到鬼魅一般的丹平,于是又引发一场感人至深的爱情悲剧……

张国荣说,宋丹萍很像他,也说希望这部电影能够让观众看了之后有心痛的感觉。嗯,是的,那种心痛不是轰轰烈烈可以靠愤怒发泄,那种心痛是得紧紧揪着生死不如的痛楚。虽然那段关于爱情的对白,让我看了之后嗤之以鼻。

“你会永远爱我吗?”

“一辈子”

电影上的“一辈子”,只不过数十分钟而已,而生活中的“一辈子”,却是满目疮痍的数十年的琐碎生活。所以,当别人对我说:“一辈子”的时候,我不会相信。并且我也不会再问那样的问题^_^

不过看完后来还是觉得心情抑郁,下去跑步顺便理清思绪,可是,跑着跑着却又忍不住哭泣,而这种抑郁感又随时消失了。。。

只有在夜深
我和你才能
敞开灵魂
去释放天真
把温柔的吻
在夜半时分
化成歌声
依偎你心门
我祈求星辰
月儿来作证
用尽一生
也愿意去等
总会有一天
把心愿完成
带着你飞奔
找永恒
—-
只有在夜深
我和你才能
敞开灵魂
去释放天真
把温柔的吻
在夜半时分
化成歌声
依偎你心门
我祈求星辰
月儿来作证
用尽一生
也愿意去等
总会有一天
把心愿完成
带着你飞奔
找永恒
—-
总会有一天
把心愿完成
带着你飞奔
找永恒

日全食一

7月22日早上8点,是上海三百年一遇的日全食。total solar eclipse

而我隐隐约约地记着,小时候大概小学或者初中的时候,我也看见过一次日全食。那时候设备不够科学,貌似就是用灰色的玻璃片,观看了那次日全食。我还记得自己那时候惊讶的说:“快看太阳已经没了。天已经全黑了。”我深深地记着那天的白天突然就变成了黑夜一般。。。

当我这样跟别人说时,很多人都不相信。昨晚10:30我特意给老爸打了个电话,原因是我近期思维比较混乱,或许是我自己的想象也有可能,所以特地跟老爸确认了这件事情,然后我就说:“没别的事儿,就是想确认一下。”那时候我老爸都已经睡觉了,被我这通电话吵醒,居然还是问了这么件不痛不痒的事情。他已经接近崩溃。。。

我还隐隐约约的记着,小时候的某一天晚上睡觉前我看了一本关于太阳黑子的书,睡觉前我特别想知道这太阳黑子到底长得啥样,却没想到,我竟然在梦中看见了太阳黑子。

然后同学就说:“你这辈子真是没白活。”嗯,我也这么觉得。

今年上海的日全食,很多人都拭目以待。用以观看日全食的眼镜也是炙手可热。但貌似7月22号的天气是小雨转暴雨。反正我是看见过一次,但我还是希望不要让那么多等待的人们失望就好。

活着还是死去?——记第一次体验救护车

2009年7月12日凌晨5点钟,突然被急剧的腹痛给从睡梦中惊醒,我意识到了事态的严重性,又是每月一次的痛苦经历,然而这次似乎有些太过剧烈。

冲到洗手间之后,腹痛更加剧烈,以至于我感觉到呼吸困难。那种痛,前所未有,我已经无法控制自己因腹痛而哭喊出来的声音,我才意识到这个时候坚强根本什么都不是,腹部的痉挛让我无法忍受地跪倒在地上,紧握的拳头似乎随时都有可能撞击到对面的墙上。

我知道,我坚持不住了。我意识到需要叫救护车了。我甚至感觉,我马上就要离开这个世界,突然之间我有很多话想说。如果上帝让我这个时候就离开的话,我有太多的遗憾,我还有太多的事情没有做,我还有太多的梦想没有去实现。。。

在等待救护车十几分钟的那段时间,时间好像突然变成了蜗牛一般地慢慢爬,然而当救护车来的时候,我的痛感也减轻了很多。随行的医生问了情况,然后给我量了血压,后来我就被搀扶着下了楼。他们让我躺在担架上,当我躺下来,被他们推进救护车的那一刹那,我仰望着头顶上的那片蓝天和羽毛般轻柔的白云,那一刻,我突然很满足,多么美丽的一天。我还活着,活着地感觉真好。。。

再后来就是到了六院,挂了急诊,医生是一个中年女人,用她那冷漠的职业口吻问那些我早以熟知的问题,然后,又例行程序的给我检查,再例行程序地让我去验血,最后再例行程序的给我开了药并让我去打止痛针。

其实,当我从担架上下来的那一刻,我的腹痛已经消失了。我每每这样,一到医院我的疼痛感就会消失。前年的一次急性阑尾炎也是如此。最后,我并没有去打止痛针,我也没有去开止痛药。因为这不是我想要的解决方式,我讨厌用这种方式来解决我一直以来的痛经问题。我已经坚持了三年不再服用止痛药而是选择忍着。。。

在大学里,同宿舍的四个女生中,有两个有痛经,一个舍友有几次疼地都会晕过去,然后我们会把她送去校医院。我们都会服用止痛药,因为无法忍受那种疼痛。

我不信任西医可以解决我的问题,我也知道我是需要好好调理,因本身就是寒性体质,又加贪凉,所以,我不能吃辣,不能吃生冷的食品,不能生气,不能抑郁,不能给自己太大太多的压力。。。

每一个月的这几天,都会让我胆战心惊的过日子。一直觉得自己一个人足够坚强到不需要别人来关心和帮助,然而,今天的事实告诉我,很多时候坚强未必可以解决一切。

我也好想回家,无忧无虑地过上一段时间,让母亲帮我熬中药帮我调养。。。嗯,我好想回家。。。可是,工作呢?

 

后记:  变形记刚原型救护车

一直说要提前把遗书写好以防万一,但一直都没有动手。经过今天的事情,我已经意识到提前写遗书的重要性,并且已经着手写了。其实写遗书真的不是一件容易的事,就好像在总结你的一生,并且还要跟不同的人告别,因为你有不同的话要对不同的人来说。

一直觉得,死亡也不是一件大不了的事情,可是,当死亡来得太突然的时候,那一刻是可怕的。。。

朋友们,好好珍惜现在的生活吧。我都是过来人了^_^

其实活着远远要比死去快乐,因为活着还可以有希望,有梦想。

再后来,在济南的一个好友帮我买了十盒她推荐的乌鸡白凤丸,让我坚持先服用一个月。其实,我在上海不是不能买,只是我现在很享受这种被人关心的感觉。。。她因为可以帮到我很开心,而我呢,也很享受我们之间的友谊。。。

这次虽然平安无事地度过了,但是每每想起,总是觉得心有余悸。。。不过也罢,倒可以时刻提醒自己好好珍惜现在的生活,好好利用自己的时间,好好地对待自己。。。

其实每个人都是如此。。。

Figure out how much you should be paid (and three cheers for transparent salaries)

算算你到底应拿多少钱?(为透明薪水制度欢呼)

Do you know the salary of every employee at your company? I think you should.

你知道你们公司每个员工的薪资水平么?我认为你应该知道。

I mean, who is being protected by secret salaries? Certainly not the employee—the more transparent salaries are, the more accurately an employee can assess his or her value to a company.

我的意思是说,薪酬保密到底保护了谁?显然不是员工,因为越是公开透明的薪酬制度才能够更加准确的让员工核定自己对公司的价值。

You’d think that companies benefit from secret salaries and that’s why they keep them secret, but really, if salaries were 100% accurate—perfectly pegged at the employee’s worth to the company—then the company would have no problem revealing all salaries.

你肯定已经想到是公司从薪酬保密制度中获利,这也是为什么他们一直要坚持薪酬保密制度的原因,但事实上,如果薪酬是百分之百的准确——完美的和员工对公司的价值相匹配——那么这个公司却可以公开薪酬制度。

The only people who benefit from secret salaries is the human resources department. If they make an error, they can hide it. No one will know. And then they can make ten errors. Because no one knows if the secret salaries are hiding one error or one hundred.

所以,唯一能够从公司保密薪酬制度中获利的只有人事部门。一旦他们犯了一个错误,他们可以利用保密制度而掩盖。没有人会知道。接下来,他们可能会犯数十个错误。因为,没有人会知道薪酬保密制度下会掩藏着一个还是一百个错误。

So large companies keep salaries under wraps in order to hide all the mistakes, making the cost of transparency high. But today smaller companies often make salaries totally transparent.

所以,大公司总是将薪水重重包裹起来以掩藏他们所犯的错误,使透明化的成本变的更高。

I haven’t done it quite yet with my own company, but I’m going to. I’ve been giving everyone some data just to get them ready for the big picture. Almost everyone is not happy, because even in my little start-up, I’ve made salary errors.

我也没有能够对我的公司完全实施薪水透明化,但是我正在进行中。我过去一直会告诉大家一些信息以便他们为自己更大的远景做准备。大多数人并不开心,因为即使在我的小小开始的时候,我就已经犯下了很多薪资考核的错误。

For example, the person who was underpaid was not so much jubilant about a potential raise, but upset about his current underpayment. The person who’s losing the housing allowance mostly for tax purposes does not seem to mind. The person who is making way more than everyone else minds a lot that I’m planning on revealing everyone’s salaries. But honestly, I think that person will work much harder if everyone knows the truth. And it should be that way.

举例来说,这样一个人他对可能的薪资增长并不是很开心,但却对现有的缴付不足而郁郁不欢。这个人摒弃自己的住房补贴却为了税收目的并不关心。有的人比其他任何人都更在乎我要公开薪水制度。不管怎样,坦诚的说,我认为人们一旦知道真相会更加努力工作。并且这本来就应该这样。

This experience has taught me that you should always try to get to a company that has out-in-the-open salaries, because that means you have more out-in-the-open managers—managers that have so much self-confidence in their ability to value accurately a business contribution that they can set airtight salaries and stand by them.

这个经验告诉我你应该让一个公司保持薪酬公开制,因为这意味着你也有着更多公开的职业经理人,而这些经理们则会对他们的准确核定一个业务贡献价值能力更加自信,以至于他们能够设定一个严密的薪酬制度并且遵守这些制度。

Of course, most companies are not there yet. Especially the larger ones. Fortunately a bunch of companies have arrived with tricked-out tools for figuring out what you should be getting paid. And what your co-workers should earn as well. Here’s a sampling of the top tier of those companies:

当然,大多数公司还没有实现。尤其是那些更大的公司。幸运的是,一些公司已经发现一些有效工具如何考评员工薪酬。以及你的同事该得到多少薪酬。下面是一些有效的工具对于那些公司的顶层人物:

Payscale.com is my favorite. In fact, I like them so much that I was mentioning them in all my speeches and then I asked them to do a sponsorship with me. (And they did.) So, anyway, the reason I like Payscale is that they systematically collect data in very specific categories so you can match your situation—years of experience, geography, education—to get your real value in the market. Bonus: These are the people who bring you statistics on the real cost of corporate meetings.

Salary.com is a good one if you are trying to get a raise. Salary.com is not as thorough as Payscale with its data collection. So employers generally favor Payscale. But Salary.com skews higher than Payscale, so if you have to bring a first number to the negotiating process, use Salary.com. Bonus: These are the people who bring you the statistics on how much a housewife is worth.

But really, if companies are smart, the conversation about salary will go quickly. You tell the company how much you’re worth. You bring very good data to back that up, and the company pays it. Then other factors like company culture become much more important.

That’s where Glassdoor comes in. It’s US magazine for the company you are considering—a little gossipy, with first-hand information about companies from the people who suffer in them. Bonus: Glassdoor is a new company and there are not a lot of competing perspectives on the site yet. So if you drop a bomb about the place you work, it’ll hit hard.

下面的这几段内容,我就不翻译了。其实,翻译这篇文章,主要是因为自己一直也从来没有注意到和思考过这个问题,到底应该是薪酬保密制度还是薪酬公开制度?

自始至终,在我们的印象中,外企都是薪资保密制的。并且,凡是有点和西方社会挂上钩的所谓个人隐私问题,也一直影响着现在中国薪资市场。

众所周知,直接询问对方赚多少钱,在国外是一种非常不礼貌的行为。而在国内,大多数朋友也还是会忍不住问周围身边朋友的薪水,一方面可能由于好奇心,而另一方面,可能是因为自己对自己在公司的这个位置上到底应该拿多少钱,仍有些糊涂。

后来也陆续跟在国内的几个自己开公司的朋友聊天,从他们的观点中,我看到大多数人还是希望薪酬保密的。

之前在我看来,如果是同一个职位,不同的人应该拿到相同的薪资水平。然后后来才意识到:

1. 同一位置的不同时期招收的员工薪酬未必一样。因为这与公司对这个职位的定义和薪酬预算,更与经济环境以及社会上的走势有关。好比,经济危机时的员工薪酬的划定可能就会比繁荣时薪酬的预算要少。

2. 不同的职位工作内容、性质等等不一。但是貌似每个人都觉得自己是世界上最忙的人,如果用这个感觉去衡量,那么每个人都希望自己能拿到比别人高的工资水平。

但是,在国内的环境中,唯一的一个不足点就是:很难做到真正的薪酬保密!

很多人依然习惯性的追问他人的薪水,按照中国的人情逻辑,若是不告知有些不妥,若是告知则又与自身有些矛盾,但是很多人往往选择了告知。那么,消息总归是一传十,十传百,然后就会让公司里员工的薪资水平貌似是保密实则大家心里已经有数,于是就进行着明争暗斗或者勾心斗角。

所以,我不是不赞同薪酬保密,也不是非常赞同薪酬公开,但是若是,国内的公司能够真正做到薪酬保密倒也无妨。只是国内的外企都做的差强人意。所以各有利弊也要适当取舍。

厄尔的品牌回收生意

与凭空创造出一件惊人的成果相比,通过赋予一些特别的意义而将一件原本稀松平常的东西变得不再平凡,相信更为人们所称道,因为面对前者我们尚且可以艳羡别人的好运气,而于后者我们则只有老实地感叹自己技不如人的份了,毕竟我们都有着同样的现实的机会。River West Brands公司的保罗·厄尔就属于这种能化腐朽为神奇的人。与近些年来已成风潮的回收旧家具与古玩字画不同,他老人家心里终日惦记的竟然全是那些或被冷藏或被遗弃的老品牌。

(1)抛弃他们的不是消费者。1990年代中期,还在上奇广告公司(Saatchi & Saatchi)工作的厄尔亲眼目睹了大规模企业并购潮中许多品牌都被打入冷宫,或被放到货架的底层,有的甚至从此不见了踪影,便产生了拯救这些“非核心 ”品牌的念头。就这样,他离开了上奇,前往美国西北大学的凯洛格管理学院(Kellogg School,美国营销学重镇,菲利普·科特勒即任教于此)进修。

毕业后,他到卡夫食品从事品牌管理工作时更是发现,这些品牌被那些大企业遗弃,却仍然深受消费者们喜欢。或者说,抛弃他们的不是消费者,而是那些拥有他们的企业。这无疑意味着巨大的机会。如你所知,品牌正是客户认知之综合,从而甚至可以说,真正拥有品牌的是客户,而非拥有其所有权的企业。客户的熟悉与喜欢即是对品牌最大的褒奖。

2006年的一项调查结果表明,年龄在25岁以上的美国人中大约有92%知道Brim品牌。要知道,这可是一个从1990年就再也没有在各大超市货架出现过的品牌,尽管人们或许还记得它的那句广告词——“Brim咖啡,倒到杯缘为止!”(Fill it to the rim-with Brim!)。Brim品牌诞生于1961年,由于其东家General Foods公司并入Altria集团后,销量远远不如同一旗下的Maxwell House而被放弃。厄尔认为这其中可能蕴涵着巨大的商机。与其花费巨资与时间重新打造一个新的咖啡品牌,企业为何不直接购买沉寂已久却魅力依旧的 Brim品牌呢?

(2)消失的一份美国文化。于厄尔,让这些沦落的老品牌重新焕发生机,显然不只是一门大有前途的生意那么简单。他在饱含深情地怀念那些远去的品牌的同时,更为随之消失的美国文化而感到痛心。

“如果说商业是美国历史的组成部分的话,那么品牌就是美国历史的组成部分。如果一个品牌消失了,那么美国文化也就随之减少了一份”,厄尔如是说。显然,厄尔将复兴这些品牌当作了一项公民的使命。“如果这不是我的工作”,他说,“那么我就把它当作自己的一项爱好好了”。

相比较而言,中国的那些承载历史文化传承之重任的老字号就要幸运得多。据统计,目前中国共有老字号2000余家,分布在全国各地,然而,如今仍能正常营业的仅为30%,为此商务部于2006年发起了“振兴老字号工程”,开始了中华老字号(China Time-honored Brand)的评定与保护工作。

(3)日益多样化的品牌需求。位于芝加哥期货交易所大楼36层的River West Brands公司办公室也表明了他们从事的业务的与众不同,你可以发现四处摆放着Quisp品牌的谷类包装盒、宝洁公司Ipana品牌的牙膏包装盒,以及Duz品牌的清洁剂包装瓶。

他们致力于回收那些有价值的老品牌,然后转售给需要他们的企业,重新唤醒那些残存在消费者脑中的记忆碎片,并在其基础上注入新鲜的理念元素,赋予老品牌以新的生命力。正是在他们的努力下,企业并购潮的受害者Salon Selectives品牌再次走进近1万家商铺,回到那些怀念它们的消费者的生活中。

他们认为,这些商标在那些大型跨国公司的众多著名商标中或许无足轻重,由于不能获取资源分配而难以生存,但是对于那些需要重建品牌或者品牌力微弱的企业而言,却不失为一个香饽饽。事实上,虽然伴随着企业间的一轮又一轮并购,众多品牌正在不断整合,品牌数量被削减,而资源越来越被聚焦在仅有的少数品牌之上;但是由于消费者个性化需要,客户需求却朝着相反的方向发展,品牌需求日益呈现多样化与差异化的趋势。这无疑意味着这些老品牌并不缺少生存空间。

显然,发现这一品牌需求的并非只有厄尔和他的公司River West Brands。2007 年夏天在纽约举行的一次展览会上,展出的大量展品都仅仅是品牌商标。当然并不都是那些消失的品牌。

(4)老品牌死而复生的机会与威胁。River West Brands公司刚刚成立不久,绝大多数创意都还有待市场检验。但是无论这些让沉寂已久的老品牌重获生机的努力是否能成为一个成功的商业模式,这一做法都将会为企业品牌构建提供了一个新的视角。

正所谓,世上并无垃圾,只有放错地方的财富。此处百无一用之物,在别处或许就成了人见人爱的香饽饽。随着时间与地点的转移,事物的价值也会发生天翻地覆的变化。品牌亦是如此。这也正是市场经济中“交易”的真谛。

品牌回收的对象自然是那些具有一定残余价值的品牌,它们通常都具有一定的知名度,或许还有一些美誉度与忠诚度。按照消失的原因,我们可以将这些老品牌简单划分为三种类型:具有一定知名度,但因美誉度差而被主动放弃的品牌;具有一定知名度与美誉度,伴随企业没落而消失的品牌;具有一定知名度与美誉度,由于企业兼并而被整合掉的品牌。后二者通常是品牌回收的重点对象,第一种类型如果知名度足够高,或者受损的美誉度对新产品影响较小,也可取,因为无论优点或是不足都会被时间无情地冲淡,被人们淡漠与遗忘。

一般而言,消失的老品牌有着两大死而复生的机会:

A. 普遍弥漫的复古情结。人们会因为对现实的不满而念想起过去久远岁月的种种美好,并为此愤世嫉俗;也会因为对现实的满意而追忆起从前历历在目的苦难历程,并为此忆苦思甜。无论怎样,记忆中的事物似乎总有着别样的风采,为人们所向往,所乐道。由于带有特定的历史与文化印记,老品牌自然也就可能成为人们复古思绪的寄托,成为人们满足情感需求的对象。

对于那些由于企业没落或者并购而消失的品牌,已有的知名度与美誉度将会再次发挥作用,无论是生产原有产品还是新的产品,都将起到有益的转移与辐射作用。即便那些曾经遭遇声誉危机的品牌,也可能随着时间的推移而被演绎成诗意的美好,重新受到消费者的喜爱。

B. 少数人的个性化需要。个体虽生存于集体,但个体正变得日益重要。由于个体意识的觉醒与市场经济的充足发展,人们产生了日益个性化的消费需求并能得到现实的满足。这为品牌生存提供了更广阔的生存空间。事实上,由于利基市场的巨大,许多定位于极为狭窄的目标群体的品牌往往都能获得充足的生存与发展的土壤。与之相反,着眼于大众营销的传统模式屡遭打击。

具有极度忠诚的客户通常是老品牌最为宝贵的财富,他们也是老品牌回归市场最积极的呼吁者。若能因势利导,他们便能成为现实的消费者。不过,也正是他们也可能成为改造老品牌最大的阻碍,因为他们对原品牌的认知已经根深蒂固到不容丝毫改变的程度。大众甲壳虫汽车在迎合更多消费者喜好的同时,也遭到钟情于原有车型的铁杆甲壳虫迷们的极力反对。

复兴老品牌的最大威胁或许在于消费者觉得“已不再是它”。品牌即客户认知,老品牌的全部价值正在于消费者心中已有关于这一品牌的某些特质,而不是单单一个名字、标签或者符号。企业试图借用的正是老品牌在消费者心中所建立的根基,并由此得以延伸与拓展。倘若失去了这一根基,其他的任何营销努力便会成为无本之木,无源之水,变得毫无价值。与其这样,倒不如创建一个新品牌。

必须强调的是,这并不意味着沿用老品牌只能生产与销售过去曾经生产与销售的产品与服务。正如前文所述,真正拥有品牌的是客户,客户认知构成了品牌的全部。换言之,只要是与客户认同的品牌内涵相一致的产品或服务,都是可以生产与销售的,即便这个产品或服务不是该品牌过去所从事的;与之相反,但凡是与客户品牌认知相违背的产品或服务都是不应生产与销售的,即便这个产品或服务曾经是该品牌旗下最得力的产品或服务。  

转自营销与人生,作者詹少青

 

旗下子品牌的效应

当时分享这篇文章的主要原因是因为我们公司品牌形象维护和打造的漫长时间,我们公司CCI收购瑞士苏尔寿和瑞典BTG的阀门行业也已经几十年的时间了,因为在阀门行业中瑞士苏尔寿的老品牌效应相当不错,去过几次招标会,招标方基本都认苏尔寿的品牌但对于我们公司的品牌几乎没什么定义。

之前公司的名片上印有Sulzer和BTG的Logo,表示这些都是我们旗下品牌,并用这些在国内已经有效应的品牌来从侧面提升和暗示我们的产品范围以及质量。

但是,今年名片的内容已经调整为去除所有子品牌的Logo,只保持我们自己的Logo,我知道美国总部一定是意识到是时候来推出我们自己的品牌形象。

我当时担心的是,比如Suzler和BTG这些品牌被放弃会不会很可惜,后来才意识到,其实这些只不过是一个过渡。Suzler是一个综合性的集团公司,当时卖给我们的阀门这块领域,并不代表Suzler这个品牌转让,就好比IBM将个人PC这块业务卖给联想一样的道理。但唯一不同的是,CCI采用了非常好的本地化管理方式,也就是管理班子几乎没有被换过。这样一来,对于Suzler阀门的生产,监控以及到交货等等都能够继续保持当时优秀的品质。但也有一个缺点,那就是好比中央调度不灵的情况会存在。

拔牙手记二

我现在后悔了。

我终于知道为什么一定要吃过中饭才可以拔牙了。

因为拔牙之后,在你吐掉棉花球之后,牙齿依然会继续流血,但是你又不能吐唾液,又只能勉强自己咽下去。好惨啊!一口一口地咽下自己的带有腥味的血,这也叫补血么?

就这样的情况怎么可以吃东西呢?而且是24小时都不能吃东西。今早只吃了一个鸡蛋,中午只吃了一块蛋糕,然后要我继续熬到明天晚上才可以吃东西。况且昨晚也只吃了点点心,昨天中午虽然同事在外面一起吃饭的,但是我也没有胃口。再追溯到前天的话,那就更不用提了。

原来拔牙真的不是自己想象中那么简单的事情,打上麻药,拔掉就可以了。拔完了还不能做剧烈运动,我想逛街都不行了,现在我还是感觉到我的牙齿在流血,但是我又不能把血吐出来看看流的多还是少。况且我怕出血过多的话,我只能选择躺在床上看书、看电影,就连张嘴说话都不行了。

哇啊,我的周末就被我这样给毁于一旦了。瞧我自己,都做的什么事啊!我好饿啊!况且居然有人问我:不吃饭就去拔牙是为了减肥么?

天哪,我真是自创了一个新的速效减肥方法了。这可是我的原创啊!请勿模仿,会有危险的。

拔牙手记一

周六的早上,莫名得醒地很早。牙齿

爬起床在Live Writer上胡乱的写了点东西,就又爬到床上歪歪扭扭地胡乱躺着,然后胡思乱想着。

我终于知道自己的娱乐方式是什么了,那就是胡思乱想。因为胡思乱想可以让我轻而易举的打发掉很多时间,却也不会觉得无聊。

本来打算去逛街,给自己再买几双鞋子和添些衣服的,忽而又想起来还得跑银行一趟,再后来突然想起来:干脆去拔牙吧!

原来拔牙也变成了我的一种打发时间的方式了。

说去就去吧,以往的我说道去医院弄牙齿简直要死的心都有了。不知今天哪根神经又搭错了,若是我的神经再胡乱搭错几回,那后果可想而知。

去年去九院看牙齿的时候,牙医建议我把右边的上下两颗智齿都拔掉。虽然说,智齿也没啥用,拔掉反而比放着发炎好。但是,话说拔牙也是蛮恐怖的一件事情啊!这可不是随便玩的。不过这次有一颗已经龋掉了,留着不如干脆拔掉。

好了,于是我就迈着沉重的步伐,在12点多抵达了闵行区的牙防所(我在大众点评网上看到的,口碑蛮好的,事实检验,也是如此,医生护士还都比较热心、耐心和周到的)。挂了号被告知要等到一点钟,就那样我怀着忐忑不安的心情等到一点钟,再等到排队轮到我时,护士问了一句:“中饭吃了没?”

我愕然地问:“难道没吃中饭就不能拔牙吗?”

护士说:“是的!”

我将近崩溃,本来心情就紧张还得被迫去吃点东西。

没办法,只好去面包店买了个蛋糕,喝着矿泉水,浑沦吞枣的咽下去,好几次都噎住了,只能喝水(紧张啊!)。在吃的过程中,我看到有人拔好了牙齿,出来缴费。那满是鲜血的棉花球让我不得又噎住了,简直要哭出来了。甚至都想落荒而逃了。

轮到我进去的时候,看着牙医在拿着锤头敲着别人的牙齿,我的心都碎了。旁边有一个刚刚拔过牙的阿姨看着我紧张的样子,不顾塞在嘴里的棉花球,硬要告诉我:“打麻药的,一点都不疼。”

我怀疑地看着她。。。

后来是,由于下面的一颗智齿是侧长的,需要拍片子然后研究解决方案。

再后来,就先拔掉了右上方的智齿,只是打麻药的时候有点小疼,之后就没什么很疼的感觉。(甚至一点都不疼)

好了,一个周以后,我要去拔掉右下方的智齿了,不过有点难度,得做个小手术。(就当体验一下啦!)

似乎我已经拔牙上瘾了……

PS:

但是后来我忽视了一点,以至于我在咬完棉花球半个小时之后,发现吐血很严重,是一大口一大口的,于是又跑到医院让医生重新弄了一下。

医生问:你是不是吐口水了?

我说:没有啊!

直到后来我才意识到,原来不仅仅是在咬棉花球的半个小时内不能吐口水,而在拔完牙之后的24个小时内都不能吐口水、漱口和吃东西。

现在好了,我把已经形成的血凝块给吐出来了。

又得重新形成血凝块了。

悲惨。

下面是拔牙后注意事项,仅供大家参考,不要像我一样犯错误。

 

1、拔牙后医生会让患者咬住1~2条棉卷,它的作用是压迫止血、保护伤口。一般棉条在拔牙后40分钟左右即可吐出。注意棉卷不要咬压过久。有人以为咬的时间越长越好,有的人咬几个小时甚至十几小时,这是错误的,反而造成伤口被唾液长久浸泡,引起感染或凝血不良。 

2、有出血倾向的患者,拔牙后最好暂时不要离开,待半小时后请医生再看看伤口,是否血已止住。如果仍出血,应让医生再作进一步的处理,或上止血药,或进行缝合止血,并口服一些止血药物。 

3、正常情况下,把棉条吐出后就不再出血了。唾液中带一点血丝是正常的,如果大口大口的吐血就不正常了,应及时与本诊所联系或就近到医院口腔科看急诊,请医生处理。千万不要自行处理,比如拿家里的棉花塞到拔牙窝内,或乱涂所谓的止血药。这些棉花和药并不是无菌的,用后会引起继发感染,造成更严重的后果。 

4、拔牙后要注意保护好血凝块,当天不要漱口,不要用拔牙侧咀嚼食物,不要频繁舔伤口,更勿反复吸吮、吐唾,以免由于口腔内负压的增加而破坏血凝块。手术后两小时才可以吃饭,术后两天的饮食应该是温凉、稀软的。 

5、拔牙后一般可以不吃药。但在急性炎症期拔牙,或创伤较大、全身情况较差时,应口服些抗生素和止痛药。 

6、拔牙后一般不影响工作,可以照常上班,但是不要从事重体力劳动。吸烟、饮酒对伤口愈合都有不好影响,拔牙后一两天内最好不吸烟、喝酒。 

只要作好以上注意事项,拔牙伤口是会顺利愈合的。