[每周阅读]《素年锦时》之《月棠记》

素锦时代

作者: 安妮宝贝

副标题: 冬秋夏春
ISBN: 9787506341011
页数: 264
定价: 27.00
出版社: 作家出版社
装帧: 平装
出版年: 2007

 

下午困得什么都不想做了,已经持续三四个晚上失眠,莫名其妙的睡不着!只是知道自己很困,但头脑又异常清醒。十一点半躺下来,不知道是否睡着了,然后十二点半的时候,突然莫名其妙的醒来了,似乎要起来准备做惊天动地的事情似的!而且,自己也不知道自己为什么就这么莫名其妙的醒来,也似乎,有人轻轻地拍醒自己,然后告诉自己要做些什么似的!

于是,从来没有在办公时间看闲书的我,也看起了安妮宝贝的《月棠记》是她的最新力作《素年锦时》中的最后一章,从头看《素年锦时》没有看下去,总觉得安妮的文字就应该是颓废的,一直颓废的压抑的,如果她突然写些不是很颓废的文字,居然还有些不适应,是的,读者不适应了!于是,从后面读起她的《月棠记》。

《月棠记》很短,读完却有一种欲罢不能的感觉!

安妮长大了,或者变老了,心变老了!文字虽不明显的颓废却开始变得简单和苍白!感情也已经不再那样赤裸,却开始淡定和清闲!给一个人找一个归宿,似乎也是给安妮自己找一个归宿!

一直觉得安妮所描写的女主角身上的某些气质和自己一致,这也是为什么总是像着魔一般的爱上了她的文字和她所描述的女子!因为某些一致的气质,一致的情形,就开始想象安妮是否也认识一个像我这样的女子?或者,这个世界上本有太多这种气质的女子,只是大多被那些个性各色光芒四射的女子所淹没?难道这种气质的女子注定要是默默地淡淡地轻轻地却始终忘不了自我?

每天都是一样的上班路线,一样的上车地点一样的下车站点;

每天都是一样的带着冷漠的面孔与更多冷漠的面孔相视而过;或者带着冷漠的面孔看路上所有的行人,行车和高楼大厦;抑或带着冷漠的面孔盯着一个个人的异常的或正常的行为;

每天都是一样的座车经过一个跨江大桥,每天都期待过桥的这一时刻,这一时刻公交车总是飞速前进,桥两边空阔的视野,混沌的江水和偶尔经过的游船货船,大面积的天空和白云……

可是,这一时刻总是很短暂的,短暂也好,至少我已经有过了。

每天又是面对着一样的同事,面对着我办公桌的墙壁!墙壁上贴着一张中国行政区域划分地图和一种自定义的工作职能表和众多的准备执行GTD的红的,黄的,绿的上面写满字的小纸条……一样的同事,他们偶尔会心情不错,偶尔也会郁郁不欢,其实,每个人都有自己的心情,因着自己的生活……

如此反复,日复一日,年复一年,人到底是为了什么目的,忍受着生活,日复一日的生活?害怕死亡?为了生存?为了自己?还是为了什么?或许是责任吧!

在外人看来再没有责任感的人,其实对于他自己本身都是有一种自定义的责任感……

 

这是一个没有具体情节的故事,简单的描述,喃喃自语,似乎只是跟自己一个人有关的事情,却又是很多人都曾经历的……

这也是一个头重脚轻的故事,漫长时间的煎熬,幸福而短暂的结尾……

或许生活就是这样,每个人都在追求,漫长的等待孤独的岁月,都只为最后那短暂的幸福……

幸福也好,不幸也罢,人生总是可以改变的……

我想,安妮该是累了……她也需要停下来,找一个安静的地方,找一个可以依靠的肩膀……

公交车日记三——囧

blop这几天都很 冏!而且冏的事情都发生在公交车上!

 

 

囧一:

昨天早上坐公交车,站台上站着一个中年高个的男子,手里拎着一桶油漆!他刚刚准备上车,就被售票员拦了下去:”不能上,油漆不能上,你一上,大家就都挂忒了!”那位中年男子很无奈。

我盯着那个中年男子看了半天,努力想象着他其实就是一个恐怖分子,而我们则在售票员安全意识下的防范下逃过了一劫!

囧二:

晚上坐公交车回来的路上,由于车上人太多,所以又很挤!这时上来一个建筑工人模样的人,(姑且称作A)刚好我斜前面座位上的那个人要下车,这个刚刚上来A搜的一下抢了座位。我瞟了一眼,看见他手中拎着大半瓶酒,顿时我也闻到车里一股酒精的味道!我突然又开始忐忑不安!不知道这瓶里装的是不是酒精?然后会被这个人点着?弄得我神经一直紧张的不得了!

 

囧三:

今天早上坐公交车,我握着扶手的那个位子,一位爸爸抱着一个小女孩。小女孩的小手不小心摸到了我的手,哇塞,那种软绵绵的舒服的感觉立刻撼动了我的心!好舒服的肉肉啊!怪不得那么多人喜欢生小孩,原来小孩的手摸起来很有肉感,而且是特别舒服的那种!

 

还有一件囧事不是发生在公交车上的:

上午培训的时候,溜出去上了个厕所。回来屁股刚落在椅子上,后面一位男同事问:“借我两张纸用一下!”

我转过头告诉他:“洗手间里有纸!”他很无奈的摇摇头。于是,我不得不把自己剩下的唯一一张纸巾,递给他并说:“我只剩下一张了!”

同事很无奈的指着我的桌子说:“我借的是那种纸!”

顺着同事的手指,我突然意识到,原来他是要我桌子上放着的一沓白纸。

后来,我终于借给他几张纸用了,他也把那张纸巾还我了。

很囧,不是么?

如何吸引别人的兴趣

原文:How to be more interesting to other people

作者:Penelope Trunk

翻译:Oneleo

For a while, I was a visual artist. Well, sort of. I mean, I made money from it. But as you may know, I am a big advocate of specializing, and I realized that I had a better chance of being outstanding in my field by focusing on writing instead of visual art.

有一段时间,我是一个视觉艺术家,当然我的意思是,有那么一点。我靠它赚钱。但是,正如你所知,我是一个专攻的支持者,并且我意识到了,我在写作方面比在视觉艺术方面更有可能取得杰出的成绩。

But I did learn some lessons from my visual art mentors, and one really cool thing someone taught me is that the color I choose is most interesting where it intersects with another color. Just knowing the right color to use is not the clever, interesting thing. Rather, interesting is when I am unsure what the two colors will do when they interact. (Here’s a great set of paintings that illustrate this idea.)

但是,从我的艺术导师那里我确实得到了很多教训,并且一件很冷酷的事情是,一个人告诉我,我选择的颜色是很有趣的,因为这种颜色和另外一种颜色相交叉。仅仅只是知道使用正确的颜色,这并不是什么聪明的,有趣的事情。然而,有趣的是,我并不确定当两种颜混在一起会产生什么影响。(这里有一个工具绘画板或许可以帮助你)

The same is true for writing. The interesting part of writing is not the part of the piece where you know exactly where it’s going. The interesting part is when you get to an unplanned moment in a paragraph and you surprise yourself by what you write next. It’s the moment of uncertainty, when you have to look inside yourself to keep going, and pull out something you didn’t know you had before.

对于写作也是有相同的道理。有趣的并不一定是你准确知道故事何去何从的那一部分.最有趣的部分是,当你写到了事先没有计划的一段,而你却被之后你所写出来的那部分而感到吃惊!这个时刻就是不确定,你不得不从你的内心深处寻找继续写下去的那些你之前从不晓得的事情。

When I taught writing at Boston University, it took most of the semester to get students to get to that moment. Most people are scared to get there.

当我在Boston 大学教写作时,那是需要一学期的大部分时间让学生们能够找到这个不确定的时刻。但是,大多数人害怕达到这个时刻!

That’s why most people do not appear to be as interesting as they really are.

那便是为什么大多数人并没有表现出他们深藏在内心的兴趣!

We each have spots in our lives where two colors are coming together and we’re not sure what will happen. That’s the part we should talk about when we talk about ourselves. If you limit the conversation, discussing only what you are certain about, then there’s no chance to stand on equal footing with your conversation partner. You stand on equal footing when you both reveal your struggles with what you don’t know yet, and the conversation can contribute to the answer.

在我们每个人的生活中也同样很多个点,在这个点当两种颜色同时汇聚到这里,我们并不确定将会发生什么!这个部分就是当我们谈论自己的时候应该讨论的。如果你限定了你们的谈话,仅仅只是讨论你所关心的,那么你将丧失了与你谈话的那个人处于平等的立足点的机会。只有当你们开始争论那些你们并不知道的事情的时候,这个时候你们才站在了平等的立足点,那么这段对话才会找到最终的答案!

A while back I wrote about Moira Gunn, and how she is good at interviewing people because she can find what’s interesting about them. She interviews scientists, and she is a pro at finding the quirky, unexpected moment within the topic of their science.

不久之前我写关于Moira Gunn的时候写到,她是怎样擅长采访别人,那是因为她总是能够找到他们共同感兴趣的话题。当她采访科学家时,她是发现跌宕起伏的能手,在他们科学主题限定内的不可预期。 

You can do this with any subject. I do it with careers. Every week, for my column in the Boston Globe, I interview someone about their career. The beginning of the conversation is always the part they expect—where they tell me what they know about themselves and their career. There is not room for a real conversation. I just take notes.

你可以对于不同的主题都这样做。我就在职业生涯里这样做的。每周,我会从Boston Globe的栏目中面试一些人关于他们的职业生涯。对话的开始通常都是预期的那部分,他们会告诉我,他们对于自己和事业所知道的那些。这个时候没有任何真正对话的空间,我仅仅只是做些笔记。

And then I don’t use them. Because then I try to ask questions to get to what they don’t know. What are they trying to figure out? And we have a conversation about how people do that. And that is the part I use. Because that is the part that is interesting.

然后我并不用那些笔记。因为当我试着问那些他们并不知道的问题时。他们试图弄清楚那是什么?我们这才拥有了关于人们如何去做的对话。这就是我经常采用的,因为这就是那有趣的部分。

So look, interesting does not come from greatness. Interesting comes from conflict. Tolstoy opens Anna Karenina with the line, “Happy families are all alike; every unhappy family is unhappy in its own way.” This is true of everything—not just families. So talk with people about the issues and problems you’re struggling with. That is how to be interesting. You don’t have to describe your life as if it were all struggle, with all the drama of Russian literature. But find that small moment when two of your own colors collide, and point it out to make interesting conversation.

如此看来,兴趣并非来自于伟大。兴趣来自于争执。 Tolstoy以这样一句话开始了Anna Karenina:“幸福的家庭都拥有同样的幸福,不幸的家庭却各有各的不幸。”这对于任何事情都是真实的并不仅仅对于家庭。因此同人们谈论一些他们正在挣扎的那些事情和问题吧!那才是如何变得有趣。你不必用俄国戏剧文学来描述你生活中的挣扎,仅仅只是需要找到那个微妙的时刻当两种颜色相互碰撞,把它说出来成为一个有趣的对话。

[每周阅读] 《财报就像一本故事书》

财报

 

作  者: 刘顺仁

出 版 社: 山西人民出版社发行部

  • 出版时间: 2007-3-1
  • 字  数: 250000
  • 版  次: 1
  • 页  数: 278
  • 印刷时间: 2007/03/01
  • I S B N : 9787203057857

 

 

 

本书介绍:

像读故事书一样读懂财务报表!

循序渐进三大制胜秘籍,带你深入浅出玩透财务报表!

心法篇——内功练习法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。

招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。

进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克故,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。

通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低,帮助经理人管好公司,帮助投资人选好标的。

读完本书,你能清楚地分析,哪些企业经理人是在做“对”的事情,可以增加企业的价值,哪些企业经理人是在做“错”的事情,会降低或摧毁企业的价值。

作者介绍:

刘顺仁,台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系暨研究所教授,并担任台湾大学「竞争力与创新研究中心」主任。

刘教授于大一时修习初等会计学后,因感觉会计是一繁琐枯燥的学门,发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时,由于该校强调科际整合,加上跨系所修课的缘故,一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用,因而「改行」,并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。

刘教授的主要研究兴趣为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效之影响等。刘教授于台大管理学院及EMBA开设多门课程,包括:成本与管理会计学、管理会计专题研讨、欧洲产业与经济发展、竞争力与绩效管理、竞争力的个体经济基础及生物科技产业管理等课程。刘教授并于2005年发起成立台大管理学院「竞争力与创新研究中心」,与美国哈佛大学波特(Michael Porter)教授主持之「策略与竞争力研究中心」(Institute for Strategy and Competitiveness)进行策略联盟。

Oneleo:

买这本书只是想更多更清楚地了解一些关于财务方面的具体知识!因这本书介绍说,不管有没有财务基础都可以像读故事一样读懂!

大一的时候,上过《基础会计》,但是那时没有觉得有何重要性,抱着只是过关就好的心态!现在已经是非常的后悔了!哪怕你将来不做财务工作者,你也应该懂得一些财务的基本知识!哪怕将来你自己也不理财,但是你周遭的人却不断地冒出那么多理财方面的只言片语,你躲也躲不过!

在这里,要告诉大家,不要太盲信任何一本书可以一下子以很简单的方法告诉你会计如何!当然,这本书已经是非常通俗易懂的了,但是对于没有任何财务概念或者对会计不感兴趣的人,我想作用力应该依然不是很大!

但是,不得不承认,读完整本书,自己对一个公司的财务从整体上有了一个大体的了解!而且,对于一个公司应该做怎样的财务报表以及如何去编织,一些基本的会计公认准则,投资者最最关心的是哪些方面的数字?等等。

当然这些知识都是模棱两可的,因为毕竟自己没有看过任何一个公司的财务报表,再加上自己的财务知识又是相当的薄弱!很是惭愧啊!不能在这里跟大家谈自己的看法和观点了!但是有一个建议,如果你身边有精通会计的同事或者朋友,当你遇到不懂得问题时,可以跟他们请教!我想这会是比较有效的办法!我也想把这本书推荐给正在读会计专业大三的弟弟,应该对他会有些更多的帮助吧!

不管怎样,加油吧!一点一点地去学习,一步一步地继续前进!

愿逝者安息,愿生者坚强!

5月19日——5月21日,三天全国哀悼日!

相信我们还活在这个世界上的每一个人,都能够为在此次地震中不幸遇难的人们沉重的哀悼!愿他们一路走好!

也祝愿那些仍奋战在抗灾救难前线的战士们,朋友们,健康!

更愿那些生还者能够坚强的度过这一难关,相信有我们在关注着你们,在支持着你们!

相信我们还活在世上的每一个人,都能够珍惜我们的生命,珍惜我们身边的亲人和朋友们!

我们不需要同情,但我们需要理解!

我们不需要泪水,但我们需要坚强!

我们不需要做作,但我们需要真情!爱心蜡烛

愿逝者安息,愿生者坚强!

中国,加油!四川,加油!汶川,加油!

[每周阅读] 《科特勒营销新论》

book 4 作者:美.菲利浦·科特勒等著

译者:高登第译     

出版社:中信出版社     

出版时间:2003年04月     

 

本书作者菲利浦·科特勒是现代营销学之父。他曾著有二十本著作,其中包括全世界企管硕士课程最广泛使用的营销学教科书。

《科特勒营销新论》描绘出新世纪营销的新做法。科特勒在书中提出“全方位营销”,整合了需求管理、资源管理和网络管理。

科特勒说:“当前主要的经济问题,便是全球的大部分产业都面临着产能过剩的窘境。问题不是出在供给层面,而是需求层面。过多的产品抢破头,去争取过少客户的青睐。与此同时,全球化、资讯科技、网络所带来的市场变化与革命性冲击,更需要企业对市场容量与定位做出更明确的界定。

因此,如今企业必须要具备全新的营销观念、能力和联结性,并且要让营销在公司的策略和组织中,成为领导的力量。这就是企业转型的关键,而转型将会决定企业在新经济中的命运。面对当前市场环境的变化,大家都还在摸索制胜的经营之道。科特勒指出,惟有跳脱传统的营销局限,转而由营销来打造企业策略,才能在转型中蜕变成功。

这本书的主要内容,相对于B2B来说,更倾向于B2C。而对于我们公司B2B来说,我只能截取一些不错的观点进行一些阐述:

第一章 用营销打造企业策略

塑造市场的三大要素:客户价值,核心能力,合作网络。

其中核心能力方面有一点,以管理各种流程的跨部门团队来经营企业:各个不同功能部门的专业化,创造出部门的效率,却也造成部门间的沟通协调不良,以及权利冲突。

这一点所说的真的很恰当,物极必反,专业化分工过分详细,势必会造成沟通的断层,和管理的不力。每一个专业化部门都想牢牢把住手中的权力,这就造成了权利的冲突。

合作网络中,慷慨地酬谢企业的合作伙伴。一般企业认为,只有付给员工,供应商和经销商的钱越少,那么自己就会赚得越多。但是,现在我们都知道,只有员工,供应商,经销商拿到的钱越多,他们才会工作得越卖力,最后才会使市场变得更强大。这个结果打破了零和游戏的心态假设:只要企业付出去的钱越少,便能赚到越多的钱。

新营销范式的需求:

销售概念,是通过销售量而取得利润。而营销观念,则是通过客户满意度而取得利润。那么全方位营销观念,则是通过掌握客户占有率,客户忠诚度和客户终生价值来达到获利性的成长。

也可以说,如果只有销售,那么销售就会变得盲目性,而营销则给予销售一个长远的方向性的计划性的指导。

在这章里,我还想提到一点,那就是订单反应能力的控制,从接受订单到下订单到工厂,再到货物出厂,客户当然是希望我们能够准时供货,可是,目前我们公司的情况是,交货周期变得越来越长,迟交货现象越来越多。可是,似乎他们对于这种迟交货现象不为所动。

当然不排除有些销售人员,为了能够拿到订单,哪怕交货期无法满足也会强烈要求工厂加紧此批订单。这样就会造成,订单的迟交,如此一来就会影响公司的形象。因此,加快订单的处理,事先做好项目预测以及大量原材料的预先存储。(因为我们公司所需的原材料周期比较长,所以需要提前采购原材料进行储备。)

第二章 制定新策略,另辟市场

营销策略转变的假设有一点很重要,那就是在旧式的营销策略中,营销开支被视为一种成本。但是在新式的营销策略中,营销开支则被视为一种投资。因此,营销做得好不好,确实一个非常关键的环节。可是,营销的周期也很长,所以,营销的作用又不是立竿见影的,需要长时间的积累和考验。

(第三章——第五章)

第六章 强化商业基础构架和能力

为了能以更有效率与更有效益的方式管理客户和协力厂商的关系,企业必须借助以下三种体系中进行投资,而强化其商业基础架构和能力:

客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM):

  • 找出目标客户:界定目标市场;争取目标客户。
  • 满足目标客户的需求:把客户价值转化为可辅助行动的客户利益;推出能符合客户选择情境的市场产品或服务。
  • 与客户形成持久的关系:设计市场的情报信息;从客户咨询中获取想法。

内部资源管理(Internal Resource Management, IRM)

目标在于,更完善地管理企业的人事,财务和实体资本,以降低流动资本、缩短周期时间并改善整体的营运。

企业合伙关系管理(Business Partnership Management, BPM)

第七章 规划更多元的营销活动

推广的管理,传统而言:

B2C的市场,对广告和促销投入相当大的开支。

B2B的市场,对个人推销投入庞大的费用。

在这章里,我主要想提一点“常见问题集”(Frequently Asked Questions, FAQs)的清单,让有问题的客户下载。

之前,我也一直有过这个想法,其实,不仅仅是对于客户常见问题集,也可以对于内部员工的一个常见问题集。比如,每次培训的时候,销售人员和技术人员总是会提出一些在平时销售和选型过程中遇到的一些问题,可能这次这个人碰到这个问题,也可能下次又有另外一个人碰到过。那么,把平时遇到的问题整合起来,可以说是一本相当不错的问题答卷,和操作手册了。

这本书的主要观点,大概就列出这么多。具体的,大家如果想仔细研究的话,不妨阅读和探讨一下!

[五月之事] 为四川灾区捐款事宜

现在举国上下都在募捐款项支持灾区人民。这是一件好事,可是,为什么这件好事也要形式化呢?

1。连小学生,幼儿园的小朋友都要捐款。

有小孩的同事,都纷纷捐献了好几份钱,因为除了公司本身组织要捐之外,他们还得为孩子的爱心献一份力量。可是,我想问的是,幼儿园的小孩能够赚钱么?小学生都赚钱了么?既然他们都没有能力,那么他们谈何要捐款?

2。捐款变成了公开唱标?

当学生们把自己从家长那里要来的钱,纷纷捐到班主任手里时,班主任却一个个名字念出来,XX捐了多少钱,XXX捐了多少钱,于是,学生们又私下里开始攀比谁捐的多,谁捐的少?试问,这是慈善募捐还是公开唱标呢?这样的老师,明确慈善募捐的概念么?这样做,难道不是明显利用了小学生互相攀比的心理?

3。公司组织募捐

我们集团公司给大家发了一封邮件,号召大家捐款,可是,员工捐款和公司捐款的比例是1:1,也就是说,员工捐了多少钱,公司也同样捐出多少钱!我不确定其他公司的做法,但是,就我个人理解,作为一个公司,一个盈利性机构,捐款数额居然要与员工1:1?当然,我们集团公司能够组织大家一起捐款也是一件很了不起的事情,毕竟还有大部分公司对此事没有任何反应!

我知道我们公司的同事大都捐了1000元,有的2000元,当然我也捐了。(捐多少,在我们公司已经不成秘密了,具体原因我也就不说了。)我们公司在成都有办事处,因此那里的同事就会给我们发一些图片以及一些新闻,大家都心系着灾区人民,所以,都会尽自己最大的努力来支持灾区人民。

当然,希望集团公司以及我们公司的人事经理,能够在把具体捐款数额以通知的形式通告大家,毕竟这是大家捐的钱,我们有权利知道这笔钱是如何使用的,以及我们捐的总额是多少.

请不要象之前的一件事情那样,也是以1:1 的方式捐款,结果公司没有任何通报.那么我们怎能知道最后的捐款数额,我们又怎能完全的相信公司呢?

现在党中央都在号召,财务公开.那么,也请公司能够公开一下我们的捐款数额!

4。爱心可以有不同的表达方式

并不是说,你捐的越多,越表明你有爱心。每个人都要根据自己的实际情况来表达自己的爱心。据我所知,我们已经有同事希望能够赞助一个灾区学生,或是领养灾区孤儿。有的报名了志愿者,也有的已经登记准备献血了!

5。如何妥善管理善款?

其实,这并不是我能左右的事情,在举国上下都在大力捐款的时候,这个问题自然而然也会在人们的心中打起了问号?如何管理这么多的善款?

在趁着募捐之际,有的人还弄一些帐号出来骗人,这种发国难财的人,应该被打下十八层地狱!很难想象这些行为还是人能够做出来的。

贪官污吏,不排除仍有部分官员,会对部分善款心存不轨之念。

希望社会各界能够严格监管和关注如此多的善款,这些善款都是祖国人民,国际友人,各个企业事业单位对灾区的一片爱心,不要让大家的爱心付之东流。it

希望,这笔笔善款能够用到实处,能够切实的帮助到我们的灾区人民!

海啸避灾指南

发生在2004年12月的印度洋大海啸已经吞噬了23万多人的生命,让人类再次感到海啸的恐怖。其实,只要掌握必要的逃生知识,在海啸灾难中还是可以全身而退的。

(一)海啸是怎么形成的?为什么会造成如此巨大的危害?

海啸由地震引起海底隆起和下陷所致。海底突然变形,致使从海底到海面的海水整体发生大的涌动,形成海啸袭击沿岸地区。

受台风和低气压的影响,海面会掀起巨浪,虽然有时高达数米,但浪幅有限,由数米到数百米,因此冲击岸边的海水量也有限。而海啸就不同了,虽然海啸在遥远的海面只有数厘米至数米高,但由于海面隆起的范围大,有时海啸的宽幅达数百公里,这种巨大的”水块”产生的破坏力非常巨大,严重危害岸上的建筑物和人的生命。据调查,这次印度洋大海啸在泰国沿岸把一艘50吨重的船从海边推到岸上1.2公里远的地方。从有关数据来看,海啸高达2米,木制房屋会瞬间遭到破坏;海啸高达20米以上,钢筋水泥建筑物也难以招架。

海啸的特征之一是速度快,地震发生的地方海水越深,海啸速度越快。海水越深,因海底变动涌动的水量越多,因而形成海啸之后在海面移动的速度也越快。如果发生地震的地方水深为5000米,海啸和喷气机速度差不多,每小时可达800公里,移动到水深10米的地方,时速放慢,变为40公里。由于前浪减速,后浪推过来发生重叠,因此海啸到岸边波浪升高,如果沿岸海底地形呈V字形,海啸掀起的海浪会更高。

在遥远的海面移动时不为人注意,以迅猛的速度接近陆地,达到海岸时突然形成巨大的水墙,这就是海啸,人们发现它时再逃为时已晚,因此,一旦发生地震要马上离开海岸,到高处安全的地方。

(二)海啸来临时如何逃生?

海啸与海底地震有关,可引发高达30米的巨浪,在沿海地带会造成巨大破坏。

感觉强烈地震或长时间的震动时,需要立即离开海岸,快速到高地等安全处避难。

如果收到海啸警报,没有感觉到震动也要立即离开海岸,快速到高地等安全处避难。通过收音机或电视等掌握信息,在没有解除海啸警报之前,勿靠近海岸。

不是所有地震都引起海啸,但任何一种地震都可能引发海啸。当你感觉大地发生颤抖时,要抓紧时间尽快远离海滨,登上高处。不要去看海啸—如果你和海浪靠得太近,危险来临时就会无法逃脱。

(三)目前国际上有没有预防海啸的预警机制?

目前全球已建立了国际海啸预警系统。该系统是1965年开始启动的,此前的1964年阿拉斯加一带海域发生了里氏9.2级的地震,地震引起的巨大海啸袭击了大半个阿拉斯加。海啸发生后,美国国家海洋和大气局开始启动这一研究。后来,太平洋地震带的一些北美、亚洲、南美国家,太平洋上的一些岛屿国家、澳大利亚、新西兰,以及法国和俄罗斯等国都先后加入。

据介绍,国际海啸预警系统一般是把参与国家的地震监测网络的各种地震信息全部汇总,然后通过计算机进行分析,并设计成电脑模拟,大致判断出哪些地方会形成海啸,其规模和破坏性有多大。

基本数据形成后,系统会迅速向有关成员国传达相关警报。而一旦海啸形成,该系统分布在海洋上的数个水文监测站会及时更新海啸信息。

众志成城

夜深了,这里的夜晚是静悄悄的,大部分人都已经安然入睡了。可是,四川汶川震区却仍在彻夜未眠的抢救着无数被埋在钢筋水泥之下的人们!

想到这里,我们的心久久不能平静!

在这里的我们,能做些什么呢?

近的,我们可以组织志愿者赶赴灾区抗灾抢险!

远的,我们也只能尽自己微薄的力量,捐一点款!

晚上回到家,打开电视,电视直播报道现场情况,就一直盯着看!心情很沉重!

不知道大家准备做些什么来帮助那些需要帮助的人们!

伏而待定

今天又是一个值得纪念的悲痛的日子,四川汶川大地震发生的日子,据新闻报道是7.8级。

下午两点左右,Nick在和北京一同事通电话,突然电话那头一阵躁乱,随后,Nick说:北京有地震了。

大家本以为Nick 是在跟大家开玩笑,听完Nick的话,转回头对着电脑准备工作的时候,突然觉得眼前一阵晃动,随后便感觉到头晕晕的。我随即跟大家说:不好,我们这里也有地震。

可谁知,其他同事并没有感觉到,还以为是我太神经过敏了点,开玩笑呢。大概过了30秒钟,陆续有不同的同事感觉到了楼房的晃动和不同程度的头晕。随即,大家立即从楼梯和安全通道撤离大楼,到了楼下才发现,几乎周围附近大厦里所有的人都跑了出来,那个场面真是令人叹为观止。

上海,都被波及到了,甚至北京都被波及到了,那么这次地震到底有多大?新闻报道时7.8级。让人想起了唐山大地震。

新浪网上有篇文章,如何避震,在此请大家参考。虽然是猝不及防的事情,但是事先了解一下也是有所必要的:

“卒然闻变,不可疾出,伏而待定,纵有覆巢,可冀完卵”。这是1556年华县大地震后一个叫秦可大的文人在《地震记》中总结的经验。他是说;当面临一次大地震时,人们往往来不及躲,最好就近寻个安全角落(如柜或`土炕的一侧) ,伏在地上,注意保护头部和脊柱,等待震动过去再迅速撤离到安全地方。简单说,就是伏而待定。 古人这个方法很有效,唐山大地震时也得到了验证。就是到现代化,如果您住在高层,来不及下楼,为减少室内悬挂物砸伤或碰伤,采取这种保持镇定就近避险的方法,仍不失为一种应急之策。

避震要点

  选择小开间、坚固家具旁就地躲藏;

  伏而待定,蹲下或坐下,尽量蜷曲身体,降低身体重心;

  抓住桌腿等牢固的物体;

  保护头颈、眼睛,扼住掩住口鼻;

  避开人流,不要乱挤乱拥,不要随便点明火,因为空气中可能有易燃易爆气体。

  在户外怎样避震

  就地选择开阔地蹲下或趴下,不要乱跑,不要随便返回室内,避开人多的地方;

  要避开高大建筑物,如:楼房、高大烟囱、水塔下,避开立交桥等一类结构复杂的构筑物;

  避开危险物高耸或悬挂物,如变压器、电线杆、路灯等、广告牌、吊车等;

  避开危险场所,如:狭窄街道、危旧房屋、危墙、高门脸等。

  在家庭怎样避震

  在楼内,应选择小开间、坚固家具旁就地躲藏;在平房,根据具体情况或选择小开间、坚固家具旁就地躲藏,或者跑出室外空旷地带。

地震后房屋倒塌有时会在室内形成三角空间,这些地方是人们得以幸存的相对安全地点,可称其为避震空间,它包括炕沿下、坚固家具下、内墙墙根、墙角、厨房、厕所、储藏室等开间小的地方。因此,当地震发生时,如果在室里要注意利用它们。

  室内避震要注意:

  保持镇定并迅速关闭电源、燃气,随手抓一个枕头或坐垫护住头部在安全角落躲避;

  躲避时不要靠近窗边或阳台上去!

  千万不要跳楼!

  在复杂高大的建筑物怎样避震

  不要停留在过街天桥、立交桥的上面和下方。

  注意躲开广告牌、街灯、物料堆放处。

  要躲开建筑物,特别是有玻璃幕墙的高大建筑。

  在学校怎样避震

  不要向教室外面跑,应迅速用书包护住头部抱头、闭眼,躲在各自的课桌下,待地震过后,在老师的指挥下向教室外面转移;

  在操场室外时,可原地不动蹲下,双手保护头部。注意避开高大建筑物或危险物;

  千万不要回到教室去。

  在野外和海边怎样避震

  在野外:要避开山脚、陡崖和陡峭的山坡,以防山崩、泥石流滑坡等;

  在海边:要尽快向远离海岸线的地方转移,以避免地震可能产生的 海啸的袭击。

  在公共场所怎样避震

  就地蹲下或趴在排椅下,避开吊灯、电扇等悬挂物,保护好头部;

  千万不要慌乱拥向出口,避开人流的拥挤,避免被挤到墙或栅栏处;

  在商场、书店、展览饱、地铁等处应选择结实的柜台或柱子边,以及内墙角等处就地蹲下远离玻璃橱窗、柜台或其他危险物品旁边;

  在行驶的电(汽)车内要抓牢扶手,降低重心,躲在座位附近。

  特殊情况下的求生要点

  遇到火灾时:趴在地上用湿毛巾捂住口鼻。待摇晃停止后向安全地方转移。转移时要弯腰或匍匐、逆风而行。

  燃气泄漏时:同火灾时一样,遇到有毒气体泄漏时,要用湿布后住口鼻,逆风逃离,注意不要使用明火。